Стоит ли брать в компанию людей с неудачами?
Елена Сенцова
Само понятие «неудача» носит весьма относительный характер. И что считать неудачей: когда человек не оправдал ожиданий от самого себя или ожидания других людей? Сегодня вы пребываете в кризисе от того, что вас уволили в третий раз, а через три года вы стали руководителем отдела или даже открыли своё дело в совершенно другой сфере. Так разве три года назад вас постигла неудача?
Уверена, что к успеху человек приходит через череду поражений и кризисов. И это одинаково справедливо как для работы, так и в личной жизни. Если человек развивается, не стоит на месте, то на его пути обязательно случаются разного рода провалы. А тот, кто никогда не терпит неудач, скорее всего, не ставит перед собой никаких целей и никогда не рискует. Нужны ли компании люди, не готовые рисковать, не ставящие перед собой амбициозных целей?
Культ успешного человека, безупречность во всём: в карьере, в личной жизни. Знаем ли мы, что стоит за этим успехом? Сколько промахов и провалов было на пути у этих людей, прежде чем они достигли своего успеха? Признание своих ошибок, умение учиться на них и извлекать уроки, самоанализ и критическое мышление ― вот те качества, которые ценятся более, нежели отсутствие в биографии поражений и неудач.
Елена Беляева
Главный вопрос — откуда мы узнали об этих неудачах? Вряд ли соискатель сообщил о них сам: люди, охотно делящиеся информацией о своих рабочих и жизненных проблемах, тем более на собеседовании, встречаются нечасто. Если это всё же происходит, то стоит присмотреться к человеку внимательнее. Возможно, он имеет патологическую склонность к негативной оценке происходящего вокруг себя, а такие люди плохо ладят с коллегами, сложно адаптируются в коллективе, могут вести себя неадекватно. Это повод задуматься о целесообразности их интеграции в компанию.
Если информация получена из каких-то внешних источников, то сперва важно оценить их правдоподобность: в своей работе мы не можем руководствоваться слухами и сплетнями. Сразу же стоит отделить личную сферу от профессиональной. Нередко весьма успешные в карьере люди и специалисты с хорошей репутацией оказываются неустроенными в личной жизни или не уделяют ей особого внимания. И потом, этические нормы следует соблюдать и
в отношении личной жизни коллег, пусть даже потенциальных. В конце концов, мы принимаем людей на работу, а не в партию.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ